Après 10 ans d’expérience dans les ressources humaines, le constat à l’origine de LevelApp est sans appel : malgré une réelle volonté de former, les entreprises peinent à structurer efficacement leurs actions de formation. Résultat : des plans peu formalisés, des collaborateurs insuffisamment formés et des décisions souvent déconnectées des besoins réels du terrain.

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Le principal problème réside dans l’absence de données fiables et actualisées sur les compétences. Dans de nombreuses organisations, les évaluations sont ponctuelles, souvent réalisées lors des entretiens annuels, sans lien direct avec les enjeux opérationnels à court terme. Cette approche conduit à des formations approximatives, peu ciblées, et parfois inefficaces.

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Pour répondre à ces enjeux, LevelApp propose un outil pragmatique, conçu pour les managers opérationnels. La solution permet d’identifier précisément les compétences à développer à partir des objectifs business, puis de les évaluer de manière structurée et continue.

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Sa force repose sur une approche en quatre piliers :

• des compétences directement alignées avec les objectifs de l’entreprise,

• une évaluation objective et structurée,

• un suivi continu des progrès tout au long de l’année,

• et une mise en relation facilitée avec les bonnes ressources de formation, internes ou externes.

 

LevelApp transforme ainsi la formation en un levier stratégique et opérationnel. Les managers gagnent en visibilité, les investissements sont mieux justifiés, et les collaborateurs bénéficient de parcours réellement adaptés à leurs besoins.

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Déjà testé auprès d’acteurs comme Fiducial et Leroy Merlin, le projet ambitionne de devenir une référence pour les managers du retail et du commerce, en développant un écosystème performant au service d’une croissance durable et humaine.